雷春榮局長新年伊始赴公司調研

新年伊始，雷春榮局長一行赴公司調研，聽取了公司2012年工作匯報及2013年計劃安排。

調研會現場，雷春榮局長要求大家言簡意賅，一杯清茶不講空話。貫徹中央精神，改進文風會風。少講成績，多提觀點。

王小平總經理代表公司班子做了工作匯報，并就公司2013年發展遇到的一些問題做了發言。

在調研會結束時，雷春榮局長認為2012公司發展呈現出六個亮點，值得公司繼續保持和發揚。

一是發展思路明晰，以發展為主題，以人才為支撐，打破堅冰大膽創新，市場細分策略好，多元發展方向好；

二是公司班子團結務實，廉政勤儉，奮發有為，能夠保持清醒頭腦，敢想敢做，思維活躍，與時俱進；

三是內部管理扎實有效。公司管理敢于“拿自己開刀，請醫生看病”，聘請獨立的會計事務所定期對各類賬務進行獨立審核，規范財務化科學管理；在重大問題、合同上，引入風險評估機制，聘請專門的法律顧問。

四是將精細化管理與“質量、安全、職業健康”三大體系建設有機結合，互為促進的工作理念先進。在建立現代化企業制度方面取得進步，兩者能做到相輔相成，卓然有效。

五是公司內部民生工程成績顯著。公司領導能科學的理解執行中央有關“消費帶動增長”與“發展成果與職工共享”的理念精神，確保職工收入與公司發展互為促進，互為保障。

六是在黨的基層建設，廉政建設，精神文明建設與工會、共青團工作中能多頭并舉，齊頭并進，公司職工隊伍富有活力，積極向上。

在聽到公司2013年發展面臨的緊迫問題時，他取下眼鏡認真做了記錄，并隨即安排給負責同志要求研究解決。雷春榮局長對2013年的公司發展提出以下三條要求：

一是公司領導層增強使命感，克服困難，繼續抓股改工作，解放思想，堅定信心，使公司股改工作取得突破；

二是繼續引進有大型施工經驗，復合型高素質人才，提高人才發展制高點，補齊人才短板，以人才隊伍建設保障、帶動公司各項發展；

三是加強制度化、規范化管理，科學發展，不斷創新。公司上下要重視質量，始終將安全生產作為企業的生命線。

雷春榮局長的講話簡潔深刻，心系公司發展，新年伊始就專程前來進行調研，為公司的發展總結了經驗，也指明了新一年的前進方向，公司上下倍感鼓舞。

局辦公室主任王凌濤、計劃處處長仵俊昌同志陪同調研。