為進一步加強所屬員工思想政治建設，掌握人員思想動態，促進廣大員工努力學習、勤奮工作、正確履職、健康成長，公司擬在全員范圍內開展一次談心交心活動，現將有關事宜通知如下：

一、指導思想和目的

通過開展談心交心，全面掌握所屬員工政治思想、工作表現、困難訴求、家庭生活、身心健康5個方面底數，達到溝通思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的目的，確保公司各項工作順利開展。

二、時間安排、談心內容和方法步驟

從即日起至年底，全員參與，主要圍繞5個方面內容，分3個步驟展開。

（一）談心內容

1.思想政治方面。重點掌握廣大員工政治表現和思想動態，是否堅定中國特色社會主義理想信念；是否自覺維護核心、聽從指揮，堅決執行黨中央和習主席一系列決策指示；是否自覺抵制腐朽思想文化和消極因素的影響侵蝕，堅決防止和克服自由主義。

2.工作表現方面。重點掌握廣大員工從事本職工作、完成工作任務的現實表現和遵章守紀情況，是否保持求真務實的工作作風，自覺遵守黨紀國法和公司各項規章制度；是否認真履職盡責，有無工作差錯；是否勝任本職崗位任務需要，具備相應的能力素質。

3.困難訴求方面。重點掌握大家有哪些困難困惑，內心向往什么、渴望什么、追求什么、擔心什么，有無個人成長進步受挫、愿望未實現、內外關心緊張等情況；日常交往都去哪里、與誰往來；消費是否明顯超過收入水平，有無賭博、欠債、奢侈消費等情況。

4.家庭生活方面。重點掌握員工成長經歷、性格特征、家庭背景及成員關系，有無夫妻關系緊張、戀愛受挫、家庭矛盾突出、存在較大困難、鄰里糾紛、涉法涉訴等情況。

5.身心健康方面。重點掌握員工有無身體傷病殘、精神疾患和突出心理問題；有無暴力傾向、自控能力弱、性格偏激、嚴重自卑內向、自我封閉；有無心理承受能力差等情況。

（二）方法步驟

1.明確分工。建立承包責任制。公司總經理負責與副職領導談心一遍，副職領導與分管部門經理談心一遍，部門經理負責與所屬人員談心一遍。

2.談心交心。對思想問題、心理問題、實際問題突出的人員，掛鉤領導必須及時談心，連續掌握情況，跟進做好幫扶疏導工作，確保不失管不發生問題。

3.總結講評。年底前對活動開展深入經常，發現問題苗頭及時，處置得力的部門和人員進行表彰，對圖形式、走過場，人員情況掌握不深不細發生問題的，嚴肅通報批評。

三、要求

要注重工作結合、形成長效機制。要把談心交心活動融入到日常工作生活中去，堅持全員談心與個別交流相結合。要把談心交心活動作為經常性基礎性工作來抓，堅持逐個人員談一遍，真正把大家想什么、關注什么、有什么需求、存在什么困難等底數摸清楚，跟進做好化解矛盾、理順情緒、解決難題的工作。